autoconsalt.by
и экономить, и зарабатывать
Skip Navigation LinksМенеджмент » Виды типовых стратегий.
  • Прямая интеграция -- Приобретение в собственность или установление полного контроля над дистрибьюторской сетью
  • Обратная интеграция -- Стремление получить поставщиков сырья в собственность или под полный контроль
  • Горизонтальная интеграция -- Стремление получить своих конкурентов в собственность или под полный контроль
  • Захват рынка -- Стремление увеличить долю своего продукта на традиционных рынках
  • Развитие рынка -- Выведение своего продукта на рынок в новых географических районах
  • Развитие продукта -- Стремление увеличить объем реализации через улучшение или модификацию своего продукта
  • Концентрическая диверсификация -- Создание новых производств, совпадающих с профилем организации
  • Конгломеративная диверсификация -- Освоение выпуска новых продуктов, не совпадающих с традиционным профилем организации
  • Горизонтальная диверсификация -- Освоение выпуска новых непрофильных продуктов, но для традиционных потребителей
  • Совместное предприятие -- Объединение с другой компанией для проведения работ над специальным проектом
  • Сокращение -- Реструктуризация с целью сокращения издержек для остановки процесса падения объема реализации
  • Отторжение -- Продажа отделения или части организации
  • Ликвидация -- Продажа всех активов организации
  • Комбинация -- Организация одновременно осуществляет не менее двух разных типовых бизнес - стратегий